Programme complet d'analyse de rentabilité

Comprendre la rentabilité, c'est la clé pour piloter une activité sereinement. Mais entre les marges, les coûts cachés et les indicateurs qui s'accumulent, difficile de savoir par où commencer. Notre programme vous accompagne pour décrypter ces chiffres et les transformer en décisions concrètes.

Nous partageons des méthodes que nous utilisons tous les jours avec nos clients. Pas de théorie abstraite — juste des outils et des approches qui fonctionnent réellement sur le terrain.

Session de formation sur l'analyse financière avec supports visuels et tableaux de bord

Votre parcours sur 8 mois

Septembre 2025 - Mois 1-2

Fondations et diagnostic initial

On commence par analyser votre situation actuelle. Quels sont vos vrais coûts ? Où partent vos marges ? Cette phase permet de poser les bases et d'identifier rapidement les points d'amélioration prioritaires. Beaucoup de participants découvrent des frais qu'ils sous-estimaient depuis des années.

Novembre 2025 - Mois 3-4

Modélisation et prévisions

Ici, on construit des modèles adaptés à votre activité. L'objectif, c'est de pouvoir simuler différents scénarios et anticiper l'impact de vos décisions. Pas besoin d'être expert en Excel — nous vous fournissons des outils prêts à l'emploi que vous personnalisez selon vos besoins.

Janvier 2026 - Mois 5-6

Optimisation opérationnelle

C'est le moment d'agir sur les leviers identifiés. Réduction des coûts superflus, amélioration des processus, ajustement des prix. Certains participants ont réussi à dégager plusieurs points de marge supplémentaires simplement en réorganisant leurs approvisionnements.

Mars 2026 - Mois 7-8

Suivi et ajustement continu

La rentabilité, ce n'est pas un projet ponctuel. Dans cette dernière phase, on met en place des tableaux de bord et des routines pour suivre vos indicateurs mois après mois. Vous repartez avec une méthode que vous pourrez appliquer de manière autonome par la suite.

Portrait de Ludovic Beaumont

Ludovic Beaumont

Gérant, distribution alimentaire

J'avais toujours pensé que mes marges étaient correctes. En réalité, certains produits me coûtaient plus cher que ce qu'ils rapportaient. Grâce au programme, j'ai pu revoir ma grille tarifaire et mieux négocier avec mes fournisseurs.

Portrait d'Anaïs Delacroix

Anaïs Delacroix

Fondatrice, agence conseil

Ce qui m'a le plus aidée, c'est la simplicité des outils proposés. Pas besoin de formation comptable avancée — tout est expliqué clairement. Maintenant, je sais exactement combien me coûte chaque mission et où je peux améliorer mes processus.

Portrait de Soline Mercier

Soline Mercier

Directrice financière, PME industrielle

Nous avions des données dispersées dans plusieurs systèmes. Le programme nous a aidés à structurer notre suivi de rentabilité et à créer des reportings mensuels vraiment utiles pour la direction.

Nos formules d'accompagnement

Formule Essentiel

2 890 €

Paiement en 3 fois possible

  • 8 sessions collectives en ligne
  • Accès plateforme avec outils téléchargeables
  • Support par email sous 48h
  • Modèles de tableaux de bord
  • Groupe d'échange entre participants
Demander des informations

Formule Accompagnement

5 490 €

Paiement en 4 fois possible

  • 8 sessions collectives + 6 sessions individuelles
  • Accompagnement personnalisé sur vos données
  • Support prioritaire par téléphone
  • Outils personnalisés à votre secteur
  • Suivi post-formation pendant 3 mois
  • Accès aux webinaires avancés
Demander des informations

Prêt à reprendre le contrôle de vos marges ?

Les prochaines sessions démarrent en septembre 2025. Nous limitons les groupes à 12 participants pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous souhaitez discuter de votre situation avant de vous inscrire, nous sommes disponibles pour un échange téléphonique sans engagement.